IT不是件頭工！
《StartupBeat》編按：原文標題<北京那些事(4) : 香港何去何從>，是 Victor 「北京那些事」系列的第四章。
香港的資訊科技發展並不落後，我們的基礎建設很好，不論對內對外的網絡速度也很快，凡有新產品新科技出現，很多時我們在頭一輪已經能享受到。
但現實是，我們虛有良好的基建，卻缺乏實際的應用。打個比喻，我們建了一條十線行車的高速公路，卻是用來走人力車的。
一如前文所述，香港從來不缺科技人才， 我們每年訓練了幾千名科技相關的大學生，他們很多只淪為修理電腦的 IT 人，又或者大公司頭號裁員對象。有志之士，很多都選擇逃離香港。原因無他，這個地方從未尊重過科技發展（甚至科研發展），一切以金融房產為主。我們的人才 發現外國的機會更多、工資更高，哪有不出走之理。
同一時間，很多公司負責人都將科技人才當成是 cost center，無他的，他們覺得這些是 IT 人，IT 人只是做後端支援，賬面上他們的確沒有帶來直接的利潤。既然 IT 人不能為公司帶來利潤，公司負責人自然會想盡辦法壓低這方面的開支。
科技人才是高知識人才，不是低技術工人，並不是找「三個臭皮匠」就可以取代的。總不能以三十年前香港人回大陸開工廠的心態去對待。可悲的是，越來越多 startup 覺得可以去大陸找廉價勞工。要知道，在大陸找一個合適人才，工資絕不比香港低。
香港跟外國不一樣，人家的小朋友，才三四歲家長就會鼓勵他們去居住的小區兜售橙汁籌款。外國的家夠大，學生沒事幹也可以跑去車庫或地庫，左砌右砌。 家裏的東西破了，就自己維修。相對香港的學生，小學時天天上不同的補習班興趣班，中學時跑去打球唱 K 看電影拍拖逛街打電玩。到大學的時候連很多基本的商業知識（甚至日常生活技能）也沒有掌握。我們不可能奢望將外國鼓勵大學生創業的那些心態，直接複製來香港。
小弟有幸在外邊走了一圈，深深體會到世界之大，你不去體驗過是不可能理解的。因此，這幾個月有很多朋友來問我意見，我總是叫他們離開香港，去外邊闖 一下、見識一下、學習一下人家是怎樣做事、怎樣創業。有幸回來後，再想一下，在香港這個奇特的城市，你自己可以如何自處。（去外國闖一下不是普普通通的去 working holiday 摘一下水果這麼簡單，此乃後話，容後再述）
近來很多有關中港關係的討論，但內容很多時將整個問題簡單二元化。塵世間的事並不是非黑即白的。現在的中國有很多問題，身邊的朋友都聽過我的抱怨。但同一時間，中國的經濟發展到現今這個程度，並不是簡單的說中共控制、鎖國、抄襲就能解釋透徹。
其實不論是中國，或者是矽谷，他們能夠有這些發展，當中必定有過人之處。缺乏理解而盲目地去追隨／否定，絕不恰當。在我們抱怨中國、或者羡慕矽谷的同時，是不是應該認認真真的去了解一下，人家成功背後的原因，將人家的優點學過來，再為自己增值呢？「知己知彼」，就是這個意思吧。
源起
2010 年去了北京一個月，之後斷斷續續也去了幾次。因為在那一家公司工作的機會，我認識了一些要好的朋友。這幾年間，一直跟他們保持聯絡。
他們當中，有人本身的公司被當局封殺；有人是有經驗的創業家；有人曾在美國的 IT 大公司任職；有人是學有所成的海歸；有人是去北京尋夢的；有人是 ABC；有人是北漂港人。
這些年來，他們都從那家公司走了出來，有些人去了再創業、有些人去了其他的團隊、有些人去了海外深造、有些人自立門戶接案子做。我在他們身上，學到很多東西。我發現，他們都有一些共通點，是香港人沒有的。我認為，如果香港人能從中學到他們的優點，我們還可以有很多的機會。
我最初的公司在 2012 年關門。這一年多來，深圳、廣州、北京、台北、甚至西雅圖和矽谷都去了。每次回到香港，總覺得有點不甘心，為什麼我們香港做不到的事，人家會做得到，而且都做得很好。
從美國回來，離開了之前的團隊，終於給我多一點空間和時間，去思考一下這個問題。結果，就寫了這幾篇文章。
後記
我承認，我有點眼高手低，低估了寫這幾篇文章的難度。這篇總結，希望能將我的觀點清楚地表達一次。
這個城市，實在不適合我們吃資訊科技這行飯的人。我經常跟朋友說，我對這個城市有點死心，實在太多問題不知如何解決，當然我也沒能力去做甚麼。
前輩曾說，你還會去罵，代表你還是很緊張這個地方。也許是吧，是一種恨鐵不成鋼的感覺。
這幾篇文章，就當是盡一點綿力。大家看完覺得同意，就想一下自己還能做甚麼；覺得不同意，就當是有一個瘋子在發神經「發噏風」了吧。
「北京那些事」系列
原文標題：北京那些事(4) : 香港何去何從
[hong kong photo: Marianna Chan; feature photo: jamesjyu cc Licensed]
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