目前的中國互聯網行業面前，彷彿有一面厚重玻璃的天花板，看得到美好的天空，卻暫時撞不透，穿不過。
優秀的人永遠是不缺的，可是有D人成功，有D人沒有成功，原因很簡單，成功的那個人更多是把握住了趨勢。
跟人口、數量、體積大小無關的競爭，就是知識產權、價值觀和世界觀。香港企業要勇於拋棄幾十年來的舊觀念，趁現在還有剩餘實力的時候，向中國無法面對的價值觀、世界觀邁進。
以色列國防軍最具特色之處在於，預備役部隊不是常備軍的附屬物，而是以色列軍隊的支柱。
WPP宣布與英國《每日郵報》（Daily Mail）以及社交媒體Snapchat成立合資公司Truffle Pig，意味着傳統媒體的傳播方式發生顛覆性的改變。這不就是「豬一樣的對手」嗎？
以香港700萬人口為例，由15至35歲這班千禧年代出生的年輕人，熱愛運動、更重視飲食健康、更願意花錢買名牌運動產品
聽到未？De Beers這類黑心企業，就是Leonardo要改變世界的對象，誰說一人之力不可改變地球？
反觀香港有哪些新創公司？質變與量變，值得我們省思！
金融海嘯之前，華爾街就有不少投行投資大數據，甚至完全用量化交易方式取代傳統模型
成功的企業並非來自偉大構想，一些看似不起眼的細節也許就是商機，洞察細節、分析細節、見微知著、敏銳果斷，抓住機會就是成功。
隨着「跨境支付通」正式啟動，香港與內地的金融互聯互通邁入全新階段。這項由中國人民銀行與香港金管局共同推動的快速支付系統對接，不僅是技術的突破，更為香港的經濟、民生，乃至國際金融地位注入強勁動力，這場金融變革，正悄然改寫規則。
波士頓顧問公司（BCG）發布名為「AI at Work」的調查報告，在今年5月13日至6月4日期間訪問全球10635名公司員工，涵蓋收入少於5億美元至超過50億美元的公司。
美國風投Menlo Ventures發表首份《2025年：消費者人工智能》報告，於2025年4月向5000多名美國成年人進行調查，結果顯示，有61%受訪者在過去6個月曾使用人工智能（AI），更有近五分一（19%）受訪者每天都會使用AI。
為回應市場相關需求，美國軟件供應商紅帽（Red Hat）提出一套完整的AI解決方案組合，強調以開源為基礎，協助企業可控、安全且高效地採用AI。
林清源承認，中國製半導體產品單件效能較低、價格較高，在國際市場上較欠缺競爭力，主要限於國內市場使用。但縱使在半導體製造相對落後，也能在其他技術追求創新，逐步縮小與海外大廠的差距，例如華為最近透過堆疊多晶片與優化架構設計，推出理論上綜合算力超出輝達（Nvidia）方案的CloudMatrix CM384超節點。
為降低對海外技術的依賴，中國須分散供應鏈風險，提升自主研發的能力，為交付國產光刻機鋪路。本報專訪盛博香港（Bernstein）董事經理、高級分析師林清源，拆解國產替代的技術路線，分析半導體產業的未來動向。
生成式人工智能（Generative AI）正從單一模型主導的時代，邁向多模型協作的新紀元，Perplexity Pro便是代表之一。
