東南亞成國產AI最佳試驗場（車品覺）
本文作者車品覺，為港交所獨立非執行董事、香港基因組中心董事、香港大學中國商業學院客座副教授，為《信報》撰寫專欄「全民大數據」。
近來常常聽到中國與東盟在數字經濟上的合作。當東盟的數字化進程，碰上了中國的「人工智能+」戰略，這片廣闊的市場正發生一些有趣的化學反應。
很多人第一時間想到的，可能是中國的技術和產品「出海」到東南亞，但如果我們看得更深一層，便會發現這並不是簡單的、單向的「貿易故事」，它更像是一個從深圳到新加坡，跨區域性、深度聯動的「AI生態系統」正在悄然形成。這背後，有值得我們關注的結構性變化。
中國提出的「人工智能+」戰略，不僅僅是技術口號，而是系統性的框架，強調人工智能（AI）要與產業、服務，甚至社會治理深度融合。這套思路，恰好與東南亞當下的發展需求形成互補。
東南亞這個製造業基地擁有龐大的物流網絡，這些都是AI應用最理想的「試驗場」。例如，工廠裏的智能質檢、倉庫裏的機械人，都需要AI技術在生產線的「終端」部署。這就決定了雙方的合作，很難停留在簡單的硬件出口層面，必然會走向「共享的深度科技生態」，而並非一條單向的「出口管道」。這是根本性的轉變，意味着合作的深度遠超以往。
一個生態能否發展起來，資本流向及市場反應，是最誠實的指標。數據顯示，東南亞的互聯網經濟中，AI相關的投資佔比已接近三分之一，這說明「聰明錢」已經看到了AI在當地落地的巨大潛力。
更具體來看，比如嵌入式AI（Embedded AI）市場，預計在短短5年內有數倍的增長。這背後引申工業自動化、物流機械人、智能家電的應用正在規模化落地。
當我們看到新加坡湧現大量AI初創公司，看到區域內數據中心的容量在飛速地擴張時，我們能感受到，這個生態的基礎設施正在鞏固中，資金和市場正在共同為這場轉型踩下油門。
過去，我們談合作，常常是「我搭好台，你來唱戲」，但在AI時代，這種模式走不通了。因為AI不僅僅是一項工具，它更是一種能力。
我們看到像阿里雲、華為雲這樣的企業，在東南亞不僅僅是建設數據中心，更關鍵的是，它們在嘗試扮演「連接者」角色，將中國的AI模型構建能力，與東南亞的開發者、高校和企業連接起來。華為提出要為當地培養3萬AI人才，這一步棋的意義在於「授人以漁」。
當然，這過程並非一帆風順，跨文化的協作、各國數據合規的差異，以及基礎設施水平參差不齊，都是需要時間耐心解決的「隱性問題」。這也提醒我們，未來的合作，必須超越硬件和軟件的買賣，走向技術標準的共研和人才體系的共建。
這條從中國延伸至東南亞的「數字走廊」，或許將不僅僅是重塑區域的經濟增長引擎，還將成為全球數字經濟協作中最具生命力的範本。
（編者按：車品覺著作《覺悟．大數據》現已發售）
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