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AI提效|微軟舵手教路 運用GPT-5五招

By on September 3, 2025

原文刊於信報財經新聞「CEO AI⎹ EJ Tech

高階主管及團隊利用人工智能(AI),可專注更高價值工作,同時保持資訊靈通、井然有序及積極主動,為企業培養數據驅動決策的文化。微軟(Microsoft)行政總裁納德拉(Satya Nadella)近日在社交平台X指出,GPT-5過去數星期已整合至Microsoft 365 Copilot,並分享在日常工作運用的5個ChatGPT提示。

微軟納德拉在社交平台X,分享在日常工作運用的5個ChatGPT提示。(X影片擷圖)

掃描電郵 預測優先事項

第一點是預測會議的關鍵討論點,GPT-5掃描電郵、聊天記錄及先前的會議紀錄,預測優先事項、未解決的問題及反覆出現的主題,協助高階主管高效準備。第二點是協助更新專案的事項,例如關鍵績效指標(KPI)與目標、成功或失敗、風險、競爭舉措,以及可能出現的棘手問題及答案。

GPT-5掃描電郵、聊天記錄及先前的會議記錄,預測優先事項、未解決的問題及反覆出現的主題。(X影片擷圖)

第三點是評估產品發布準備狀況,讓GPT-5檢查專案是否進展順利,將審查工程進度、試點專案結果及潛在風險,然後計算成功機率。第四點是回顧上個月的行事曆及電郵,附上項目需時比例及簡短描述。第五點是審查選定的電郵,總結過去與管理團隊的相關討論,幫助納德拉為即將召開的會議做準備。

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