港人創業出路多 (香港科技園黃克強)

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

港府剛發表最新一份《財政預算案》，計劃撥款500億元發展創科，當中100億元支援香港科學園拓展基建，另有100億元投資醫療科技、人工智能（AI）及機械人科技創新平台。《信報》StartupBeat請來香港科技園公司行政總裁黃克強，探討本地創科的未來定位，以及港人創業面對的挑戰。

主持：尹思哲 《信報》科技編輯

嘉賓：黃克強 香港科技園公司行政總裁

尹：本港有不少出色的科研，但商品化的步伐是否稍慢？

黃：在全球首200間大學排名中，香港佔了其中5間，有兩間更是排名50之內，足見本港科研力量強勁，有報告指出，本地的創新指數中，投入及產出並不匹配，科研轉化商品的能力仍有待改善，但香港投資者數量充足，市場不乏發展機會。

科學園及數碼港的設立，源於港府想做中下游的研究項目。進駐科學園區的企業，必須有一半或以上的員工負責R&D（研究開發）工作。我們特別在園區內設置共用的實驗室，旨在鼓勵更多人開發產品。

創業失敗率達七成

尹：在香港推行商品化為何效果未如理想？觀乎港人的創業動力亦較七八十年代為低，對吧？

黃：在過往三四十年，香港依賴勞動力快速發展，成為「亞洲四小龍」之一。那段時間大家都推崇低科技，單靠那些工作便賺到錢。

另一方面，我認為不是人人都適合創業。有些人很喜歡創業，甚至不只試過一次。本港有些大學生或教授具備好意念，可做到出色的產品，但我不會叫他們創業，畢竟有人只想做科研。

投資者方面，我認為有待進一步開發。香港有不少資金，但他們懂得投資早期的初創嗎？即使有但仍不及其他地方。如果能把資金引導作前期科技投資，這將有很大的發展。

尹：香港不少年輕人都勇於追求夢想，但最終未敢創業，這是因為本地創業成本高令他們卻步嗎？

黃：任何地方的創業成本都高，全世界人也怕風險、怕死，這是很正常的。創業生態圈內有不同組成部分，例如投資者、政府、創業文化等。我認為，香港須改變「大學畢業要做會計、律師、醫生，而非科研、工程師」的想法，如今修讀電腦或工程更有前途。

在內地及以色列等地，出現大量成功個案。近年，香港亦有初創跑出，例如Lalamove、GoGoVan及WeLab等。大家彷彿看到機會，相信自己有朝一日亦可能成為當中一員。

然而，創業不成功很正常，因失敗率是很高的，甚至達七成以上。但最怕的不是失敗，而是勉強生存，不願走出來。這過程很痛苦，但經驗亦很寶貴；如果重整旗鼓，再次出發，成功機會將更高。美國矽谷有種叫法「Walking Dead」，即是指「未死得又周圍行」。這情況是最弊的，「半生不熟」才是最慘。要堅持未嘗不可，但此路不通時就必須改變。真正的創業家或經常改變方向，目標卻始終如一。

港醫療法制有優勢

尹：當全球都走向科技時，香港又該如何定位？

黃：香港想做很多科技，但必須找出發展焦點。近來，港交所（00388）建議引入同股不同權上市架構，讓未有收入的生物科技企業在港掛牌。香港在醫療上有優勢，例如我們有兩間很強的醫學院。加上，香港的科研成就不錯，法制亦清晰。香港能做FDA（美國食品及藥物管理局）及CFDA（國家食品藥品監督管理總局）認證，有利發展幹細胞及基因領域。科技園的生物科技公司亦由最初的二十多間增至目前的百多間，發展速度相當快，我們亦考慮推出專為生物科技而設的培育計劃。

至於AI方面，香港有幾間很強的公司，例如SenseTime（商湯科技）及Fano Labs（有光科技）。此外，本地不乏AI的應用場景，包括金融、保險及交易等。我相信，AI、生物科技及區塊鏈（Blockchain）等，都是我們的發展方向。

數據比石油更重要

尹：以上行業都涉及專業知識，如果我不是讀醫療、資訊科技等科目，又如何參與其中？

黃：最近，有生物科技初創向我表示，他們最大挑戰是缺乏人手。既欠缺修讀理科及醫藥的人，但更需要分析大數據的專才，數據資源甚至比石油更珍貴。大家未必要懂資訊科技，但一定要懂數據。

初創公司要成功，不單只靠科技，亦要懂得管理。一間公司除了有創辦人，團隊當中可能有科學家，亦有負責管理、財務及市場推廣等人員。讓不同能力的人參與其中，才能令團隊更圓滿。

註：以上嘉賓訪問均屬個人意見，與本報立場無關。

完整訪問視頻，請上http://startupbeat.hkej.com/觀看。

[ English Version ]

HK can ride AI, biotech, blockchain opportunities: STP chief

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