9GAG致勝之道在謙虛 (9GAG 陳展程)
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」
陳展程（右一）表示，9GAG用戶國際化，遍及美國、德國及東南亞，保持謙虛是公司核心價值之一。（資料圖片）
受到社交平台及自媒體衝擊，傳媒行業究竟會走向百花齊放，還是進入汰弱留強？《信報》StartupBeat請來9GAG聯合創辦人及行政總裁陳展程，分享媒體企業在全球化競爭下，如何迎接外圍環境的轉變，吸引讀者及廣告商支持，以及營運管理的致勝策略。
主持：尹思哲 《信報》科技編輯
嘉賓：陳展程 9GAG聯合創辦人及行政總裁
尹：近期各大網頁瀏覽器均陸續增設廣告封鎖（AdBlock）功能，Facebook（fb）亦改革介面，以降低媒體專頁的流量，9GAG這平台該如何應對？
不單靠廣告 多門路賺收入
陳：現時網頁瀏覽器加入AdBlock設置，主要是過濾擾人的廣告，以用戶體驗為大前提，該措施與我們公司的想法不謀而合。
至於fb限制專頁流量，把個人用戶的帖文前置，其政策原意為推廣優質內容，以加強受眾之間的互動。9GAG的強項正是創作高互動的內容，因此fb的改革對我們而言，只有很小程度的影響。我們亦會尋求各平台的合作機會，以應對不同外圍環境因素的轉變。
媒體營運不一定依靠廣告維生，可透過贊助及用戶訂閱賺取收入，以及接受捐款支持業務發展。10年前還未有fb，媒體公司寥寥可數，現在一人已可成「自媒體」，數目更以幾何級數增長，反而我覺得現在遍地機會，好比「傳媒黃金年代」。
9GAG發展至今已近10年，現為30至40人的公司。（網上圖片）
聯絡創作者宣傳達「四贏」
尹：得知9GAG曾招攬跨國廣告公司的員工，那廣告業務上是否有新嘗試？
陳：美國銷售部同事今年曾聯絡廣告商，與我們旗下的創作者（Creator）建構有趣的廣告內容，令廣告商毋須於中介公司投放過多資源。洞悉潮流脈搏的創作者亦可經9GAG平台獲得曝光率及廣告收益。觀眾不但樂在其中，9GAG亦能賺取利潤，達至「四贏」局面。
尹：9GAG發展至今已近10年，現為30至40人的公司，你們如何管理人事？
陳：我們不像傳統媒體，擁有千人以上的員工，但好處是毋須聘請大量全職創作者，有助控制公司營運成本，讓團隊專心製作優質內容。
我不覺得自己是優秀的領導者，仍以「初創」的心態不斷嘗試，在管理層面尋求更多進步空間。慶幸公司有合作夥伴管理，以及有出色的主管分擔工作。我認為，只要找到志向一致的人，公司未必需要花費心力作人事管理。長期做同一件事，若說不悶是騙人的，但不少偉大的事情，都靠堅持不懈而成功。9GAG過去10年不介意想法與眾不同，「撞板」機會雖較高，但團隊未曾放棄，謙虛正是我們的核心價值。
註：以上嘉賓訪問均屬個人意見，與本報立場無關。
[ English Version ]
9GAG’s Ray Chan on how to thrive in global competition
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