業餘自由參與 主張平等協作
原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室」
Collaction 主張自由參與、分工協作及平等化，團隊成員皆是業餘工作；圖為平台創辦人陳浩軒（右一）及許孝謙（右二）。
群眾外包平台Collaction冀讓社會創革者方便交流，透過聚集資源和人力，共同實踐社會創新的項目及想法。其聯合創辦人許孝謙指出，團隊採用群眾外包模式運作，實踐科技界近年常見的協作形式。
Collaction的主張是自由參與、分工協作及平等化，摒棄以往由上而下的管理模式，所有社群人士，都是以互聯網各自串連起來。同樣，團隊成員皆是業餘為Collaction工作。
平台創辦人許孝謙與陳浩軒正職是程式設計師，主力建立、營運平台及其網站系統。團隊分工按群眾外包原則，把項目的所需資源及技能分拆。
許孝謙坦言，團隊成員都是自願性質參與、沒有薪金收入；當支持者透過Collaction贊助項目發起人，平台才會從每宗交易，逐次按百分比收費，預設為3%。「相關款項在一般公司開支、會計、伺服器費用等已經用盡，平台基本上沒有盈利。」
Collaction團隊成員都是自願性質參與，分擔平台營運及項目開發等事務。（Collaction圖片）
不忘初衷 無意牟利
平台曾經獲天使投資者接觸，甚至有意買斷（buyout），轉為以牟利的初創模式運作。許孝謙透露：「有朋友問會否申請資金支持……果真如此，相信我們會忘記初衷，為了『跑數』，什麼項目都會放上平台眾籌，然後平台很快便不能夠再維持。」
許孝謙提到，大學時期看到2014年蘋果全球開發商年會（WWDC），被當年的口號「Write the Code. Change the world.」所激發，「寫一個程式出來，可以服務幾千萬人，（程式設計）是很令人嚮往（fancy）的職業。」
許孝謙補充，「假如IT人有這個能力，透過開發科技令社會變得更好，科技當然有好有壞，但至少我們可開發一些東西出來改善社會，這就是我們現在熱中的方向。」
Collaction團隊透過建立古樹名木冊資料庫及應用程式，推動社會關注保育樹木風氣。（Collaction圖片）
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