越挫越強（1）：「你丟我去沙漠，我都可以返嚟」

香港近期創業風氣熾熱，成功跑出的Startup備受媒體追棒，失敗的卻黯然退下，教人最心痛的是創辦人之間分裂，被逼離場，放棄一手建立的事業。

No Pain No Gain，撞過板，定過神，便再次發奮，這份堅毅從31歲的余泳峰和24歲的曾慧俊身上看到，二人在創業路上經歷過失敗，汲取教訓後重新上路，走出低山，乍現曙光。

「你現在把我的公司打跨，我會重來，再做一間公司出來，是過去多年失敗的經驗給我的能力，不是第一次創業的人做到。你今天把我丟掉進沙漠，三年後我都可以回來再做一間公司。」創業八次的余泳峰堅定地說。

「我由小到大都渴望創業，不是為錢，做一樣對世界有Impact的東西，這是我的動力，不是追名逐利為去做下一個朱克伯格。」剛在今年年中再創業的曾慧俊說。

成年後的生存訓練

余泳峰現在是遊戲公司Skytree行政總裁，員工有16、7人，他成長於複雜的家庭環境，與後母關係欠佳，18歲的一天，父親突然說，「我不能再供養你」，自此他獨立生活，搬離原有家庭，「但如果没有這個生存的訓練，便没有今時今日的我」。

升讀中文大學的互聯網工程系時，他得想辦法支付學費及宿舍費，之後6年不斷幫人補習，同時有10個學生，補習到半夜，趕尾班火車回中大，行上山返回逸夫宿舍，在45分鐘的行山路程期間，會不斷思考着人生問題。剛巧千禧年代初，《富爸爸．窮爸爸》一書風靡全球，驅使余泳峰萌生創業念頭。

大學一年級，他與朋友創立網頁寄存公司，對方負責找客戶，他負責技術，日子久了，雙方產生分歧，各自認為自己對公司有貢獻，要爭取話事權，關係破裂下，使公司維持一年便結束，這時余泳峰開始領悟到，做科技公司不只靠技術，還有其他因素，例如與伙伴的相處已是複雜的學問。

熱衷創業被視為異類

之後他從事軟件服務外判生意，主攻没有IT部門的企業，但20歲出頭的小伙子不知市價多少，「連入支票都不懂」，每月收入只有數千元，僅夠生活支出，合作的同學開始不在乎生意，寧願出外打工。

余泳峰回憶說，「你跟同學說不要到匯豐打工，跟我一起創業吧，人家會覺得你痴線！我跟他們玩唔埋，到現在都没有幾句傾。」

為維持生活及再次創業，他大學畢業後去做打工仔，寫過flash game、做過法律系統推銷員，白天為老闆賣力，從中吸收銷售經驗，晚上想辦法令自己再做老闆，邊打工邊創業，一次他瀏覽網絡論壇，驚見自己多年前用網名招募伙伴去創業的文章，反映他無時無刻在想着東山再起。

有人氣無收入

做過嚴肅的技術業務，便試試無聊的玩意，2006年左右，他與中大同學建立一個名為「永恒的情信」的網站，版面以20萬元美金放售，之後在翌年情人節刊登一封情信，那時他相信「越荒謬的東西越容易Hit」，結果吸引到全世界的網民前來，但點擊率没有換來金錢，他便慢慢丟淡這個網站，與拍檔分道揚鑣。但有一天聚會時，他們好奇地查看網頁的電郵信箱，「一打開，甚麼？BBC都找我們訪問！？」原來當時傳媒爭相寄電郵來要求訪問，但機會錯失了，便難以回頭，余泳峰說：「如果BBC真的有報道這件事，可能有人肯用20萬美元買下這個版面。」

他亦試過開設網站讓人買賣二手遊戲，例如PS3與XBOX，跳過信和中心店舖的銷售過程，使玩家以較便宜的價錢購買遊戲，用戶眾多，可惜的是未能找到收入模式，買賣雙方自己交收，當時又未有Google Ads，他不能從中賺取收入，唯有放棄經營。

到2010年，智能手機浪潮湧來，寫Apps公司如雨後春筍，余泳峰便開始摸索做Apps。當時他還是在律商聯訊當法律系統推銷員，一天晚上約朋友在灣仔吃飯，突然撞見知名財經評論員王冠一，他便把握機會衝去王冠一身邊要求合照，「跟王冠一說，我剛在上周看過他的報道，我把內容背誦出來，他便很impressive，他問我做什麼工作，我答我做Apps的。」剛巧王冠一正想找人製作其財經頻道的App，結果王冠一成為他新公司iZENSE第一個客人，簽下訂單後翌日，他便辭去推銷員一職。

余泳峰回想也覺得好笑：「我Ｏ左咀， Apps點做我都未知。」App還是一門新技術，他努力學習這門技術去完成王冠一的訂單，最終成功做出人生第一個App。

被朋友背叛踢出公司

iZENSE自此客戶不斷，余泳峰說當時他除了寫Apps外，亦製造自己產品，他研發了透過超聲波技術去進行室內定位，吸引幾間傳媒邀約訪問。

當時有某間電訊公司接洽他，想投資其超聲波技術，他覺得對方只想套料，不是真心想合作，拍檔卻認為有得搞，雙方意見不合，「覺得我阻礙公司發展，當時他們便想辦法踢走我。有一天，我回到公司，看見他們所有人站住，對我說前一天開了股東大會，說一致投票決定把我踢出董事會，免除我的職務。」

余泳峰想不到當初把公司股份送朋友，邀請朋友加入公司，竟然落得如斯下場，「當時是人生最低潮，我有10日没有離家，每天吃杯麵，我不知道未來如何，還可不可以做下去。做iZENSE時，我已把人生最精華的拿出來，包括努力、意念，着我覺得聰明的朋友入來，付出了120%努力都是失敗。」iZENSE幾年後也倒閉，股東們各散東西。

幸得貴人相助東山再起

在人生最低潮，他遇上了Cherrypicks創辦人趙子翹，願意注資與余泳峰創辦Starberry，專做手機應用程式，並承擔所有開支，自己做大股東，余做二股東。公司發明輕觸式櫥窗曾在ICT Awards奪獎，但余泳峰心裡始終想做大老闆，決定把股份及專利投術賣予趙子翹，二人和平分開，至今仍是君子之交。

2013年余泳峰和老朋友Andy用了60萬開設Skytree，主力做手機遊戲，亦會為客戶做App，找到Outblaze創辦人蕭逸做顧問，Skyrtree辦公室設在數碼港，最近投資二百萬做線上對戰類型手機音樂遊戲《Hachi Hachi》，上月中登陸 iOS 平台，反應不俗，遊戲將與杜比音效合作。

問余泳峰如何避免重覆犯錯，他說，「與人創業不要跟對方的股份五五對分，死硬！一定要一方51%，另一方49%，五五對分的情況下，雙方有爭拗，不能投票大多數決定，結果便要拆開。」他堅持股份比例不可以眾人均分，有一個做大股東，其他人便在意識裡知道對方是大老闆，便會追隨其決定，保持發展速度快捷。

訪問期間，余泳峰猛然醒覺Skytree壽命比過去的公司長，「對公司絕對有信心，做手機遊戲是我覺得能在市場中發圍的東西。」

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