「在下星期找一個空閒的上午」，系統便會自動替你搜尋，像私人秘書一樣提供建議，極為人性化。
好的領導還是需要適當地參與，定期監察進度，這不是為了要施壓，而是要確保可以提供及時的協助。
十年如一日、沒有改變的人，不是更令人難以置信甚至更可怕嗎？
而是先想像出理想世界，然後列出現有困難，困難大的話就逐步分拆，再逐一處理，那就可以達至終極目標。
如果我們每次都需要從頭審視每一個大同小異的問題，就會送上大量光陰，卻又毫無大改進，只是用力地操作着舊有的東西。
若公司上下齊心，何愁大事不成？更毋須說要由管理層監控下屬有否「偷懶」等低層次問題。
壞策略比沒有策略更恐怖，因為壞策略令人沉醉於動聽的目標和埋首於錯的方向中，更容易忽視問題、更難找出解決辦法。
對工作很滿意的話，離職機會很微，因為要找到一份同樣好或更好的工作不容易。
要注意的是，數據啟示實驗裏，數據的角色是「啟發」，若過於倚賴和欠缺人腦分析，只會弄巧反拙。
試想想，如果不知道自己的所在地，找路的時候豈不毫無根據處處碰壁？
一個城市的固網實力，不只是下載速度有多快，而是日復日累積出來的真實體驗。
新聞網站Business Insider爆料，Meta去年12月獲批一項專利，它概述了大型語言模型（LLM），如何「模擬」一個人的社媒活動，例如回應真實用戶發布的內容。
科企致力為人工智能（AI）尋求合法安全的資料訓練來源，亞馬遜據報考慮推出一個市集（marketplace），讓出版商直接把內容授權予AI公司。
美國密歇根大學團隊近日發表一套人工智能（AI）系統Prima，聲稱可以在數秒內完成腦部磁力共振掃描（MRI）判讀，同時做出初步診斷與病患緊急程度分級，其準確率最高達到97.5%。
美國人工智能（AI）初創OthersideAI聯合創辦人兼行政總裁舒默（Matt Shumer），近日在社交媒體X發表一篇名叫〈大事即將發生〉（Something Big Is Happening）的長文。
財經雜誌《福布斯》（Forbes）為慶祝美國建國250周年，公布最傑出250位創新者榜單。現年54歲的全球首富馬斯克（Elon Musk），憑着跨產業的頂尖企業成就，登上創新者榜首。
當我們回顧電子商務的發展史，2000 年代是「網頁購物的啟蒙」，2010 年代是「行動支付的普及」，而今年2026，極有可能被歷史定義為「代理型商務」（Agentic Commerce）的爆發元年。
