電訊商拓財源｜可轉型數據中心 羅兵咸倡夥拍科企 建算力分享平台
原文刊於信報財經新聞「CEO AI⎹ EJ Tech——高管對談」
近年電訊業的傳統連接業務增長放緩，5G網絡投資回報周期拉長，人工智能（AI）成為尋找下一輪增長的關鍵。羅兵咸永道（PwC）全球科技、媒體及通訊行業主管合夥人周偉然接受本報專訪，提出電訊業有條件由賣流量走向賣算力，成為數據中心基建及企業數據治理的服務商，例如夥拍科技公司打造分享平台，將多餘的算力出售予用戶。
周偉然指出，目前全球AI技術發展呈多元化，中國與美國作為東西方重要的技術力量，各自構建具有特色的AI技術棧，香港正好位於絕佳的地理位置，能夠接觸東、西兩方的技術棧，再配合一直以來的國際都市地位、健全監管機制。
中國用戶對Token需求大
周偉然認為，電訊業可以擔當主導角色，促進AI持續發展、推動AI數字化轉型。
根據羅兵咸永道早前發布的《全球電訊行業展望》報告，全球電訊業流動業務每月每戶平均收入（ARPU），預計會從2024年的6.32美元，下降至2029年的6.2美元（約48.36港元），意味電訊業有需要開拓新收入來源。
在這種背景下，周偉然表示，「中國用戶很願意用AI，而要用AI、用算力就一定要買Token（詞元）。」面對由AI產生的海量消耗需求，電訊商不妨跟科技公司或其他用戶間打造一個分享平台，「將多餘的算力賣給他們。」
此外，電訊公司本身多數具備建造、管理及營業數據中心的經驗，而且自己亦能充當「零號客戶」（Client Zero），建構出完善的內部應用方案，然後複製給政府、公共機構及企業客戶。
政府宜牽頭 灣區借地建設施
尤其在「主權AI」規管要求加強的當下，企業需要把數據做好分類、分層，這種管理方式正是電訊商能夠發揮作用的地方，它們可以協助企業設計數據架構，處理哪些數據能夠留在當地、回傳總部，或作中轉處理。
對於香港電訊商，周偉然直言，本地700萬人口規模，不足夠支撐長遠盈利，應該去開拓中國內地與東南亞等市場。儘管香港土地少、建造成本高，但也可以考慮由政府牽頭，借用其他粵港澳大灣區內其他城市的土地，建設大型數據中心設施。
同時，香港與內地已就大灣區數據流動建立合作基礎，2023年兩地簽署的備忘錄、2024年國家網信辦有關免予申報情形的規定，既有助降低企業跨境數據流動的合規成本，也保障個人資料及數據安全。
共同投資 切忌單打獨鬥
周偉然認為，電訊商不宜單打獨鬥，特別要避免在技術上「重造輪子」的問題，更可行的模式是跟其他科創企業、政府、學術機構合作，成立聯盟、合作夥伴關係或者合資公司，共同投資、共享設施。
最後，周偉然特別強調，香港的電訊公司，無論硬件、軟件甚至在營業方面，完全「可以踏出香港門口，推出更多國際項目」，但這個過程必須跟大灣區，以至中國內地其他地區的企業合作，才可以降低擴張的各種風險、分擔資金投入。
採訪、撰文：郭文德
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