巴拉巴西成功定律 (車品覺)

巴拉巴西是複雜性科學(Complexity Science)的代表人物,以提出無標度網絡模型而聞名。(維基百科圖片)
我最初接觸科學家巴拉巴西(Albert-laszlo Barabasi)是結緣於阿里巴巴,時間大概為2011年,因為多次有賣家來到杭州表示不滿,管理層對於如何滿足買方、大中小型賣方、物流方等的利益平衡,以及怎樣治理好淘寶生態圈感到一些困惑,為更深入了解「淘寶」到底是什麼,故通過馬雲的面子,每個周末都請來星級教授給我們補課,除了經濟學、社會學之外,還有一門複雜性科學(Complexity Science),巴拉巴西正是該學科的代表人物,他早期研究混沌理論,後來以提出無標度網絡模型而聞名,認為互聯網不如想像中那麼隨機,而是由少數鏈接多數的頁面串連起來的,80%以上的頁面鏈接數不到4個。網絡世界沒有人們想像般隨機,這正是我寫這篇文章的動機,且讓我短話長說。
複雜性科學興起於二十世紀八十年代,已故英國著名物理學家霍金說過,二十一世紀將是複雜性科學的世紀。隨着互聯網普及,複雜網絡(Complex Network)研究基於數據更具追溯力和商業價值而備受重視,其中,網絡的形成機制、演化規律及結構穩定性等,均成為互聯網企業包括電商的必修課。例如它可用來解釋早期淘寶網的賣家為什麼要靠「爆款」(吸引眼球的商品)令業務出現突破,因「爆款」不僅可招徠新客,還有傳播功能,有助形成更大的網絡效應,讓更多人知道,就有較大機會吸引更多新客戶。

巴拉巴西認為,互聯網不如想像中那麼隨機,而是由少數鏈接多數的頁面串連起來的。(Albert-laszlo Barabasi Twitter圖片)
作為一位有趣的科學家,巴拉巴西曾在一本書裏提出,很多過去被歸類為好運的「成功」例子,其實很多都源於無形的社會網絡力量。到今天最明顯不過的KOL(網紅)就是這種產物,並充分印證作者的部分論點。為讓大家進一步理解巴拉巴西的成功定律,下面列舉其中部分觀點公諸同好:
第一定律:一般情況下,能力表現可推動成功,惟當能力表現不易被測量時,社會網絡是驅動成功的重點。
第二定律:能力表現是有界的,但成功是無界的。且看創科界不少頂尖人物,能力表現都很接近,可是像Steve Jobs般擁有深遠影響力的人卻不多。
第三定律:起始的成功要變得可持續,需要一個較長的過程,特別是要有適應社會(包括網絡)不斷變化的能力,才能保證未來的成功。

很多過去被歸類為好運的「成功」例子,其實很多都源於無形的社會網絡力量,網紅就是這種產物。(中新社資料圖片)
更多車品覺文章:
支持EJ Tech
如欲投稿、報料,發布新聞稿或採訪通知,按這裏聯絡我們。
Latest News
-
實踐可持續建築減廢方案(鄧淑明博士)
據發展局局長甯漢豪指出,近年香港的公營部門及私營公司,每年建築工程費用總開支達到3000億元,可為業界提供實踐可持續建築的黃金機會,把「ESG(環境、社會及管治)原則」納入大型建築項目,筆者深表認同。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
數碼科技體驗館|數碼港17間園區企業展成果
數碼港「數碼科技體驗館」正式開幕,即日起向企業及公眾開放。當中設有「提升效率」、「安全」、「互動體驗區」三大展區,展示人工智能(AI)、區塊鏈及Web3.0等最新前沿科技方案,涵蓋教育、醫療、智慧城市等領域的應用。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
DeepMind|聘專家安全開發AGI
科技巨企谷歌(Google)旗下人工智能(AI)研究團隊DeepMind,在英國倫敦公開招募「後AGI」研究科學家,研究通用人工智能(AGI)、超級人工智能(ASI)及機器意識,以至AGI對人類社會基礎的影響。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
離心砲|美初創研建離心炮發射衞星
美國加州初創SpinLaunch主力研發巨型離心砲,計劃明年起發射數百顆微型衞星,在近地軌道(LEO)部署通訊系統Meridian Space。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
嘲諷科技文化|矽谷過路處按鈕被駭遭惡搞
美國加州三藩市灣區等矽谷一帶,上周末起相繼有人發現行人過路處按鈕被駭,植入多條以人工智能(AI)合成的模仿語音,聲稱自己為Meta行政總裁朱克伯格、億萬富豪馬斯克,以嘲諷科技文化、AI及企業過度擴張等行為。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
人形機械人|眾擎PM01機械人售價19萬
世界級網紅「甲亢哥」(IShowSpeed)早前訪華,於深圳與「眾擎PM01」機械人共跳「斧頭舞」。最近這款人形機械人量產,在眾擎京東自營旗艦店上架,售價18.8萬元人民幣,預計到今年6月底才有貨。
- Posted April 17, 2025
- 0
-
AI代勞損信任|哈佛教授提醒 易遭識破損信任 企業CEO與員工交流 忌以AI代勞
最新一期《哈佛商業評論》刊登文章,探討企業高層及行政總裁(CEO)使用人工智能(AI)工具代筆,或引發對內部信任的損害。
- Posted April 17, 2025
- 0