港產智能戒指眾籌成功 投資者看好語音互聯網結合

原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat創科鬥室」

最近本港完成了一宗眾籌，僅花了7小時就籌得3萬美元（約23.4萬港元），《信報》StartupBeat請到是次眾籌主角、Origami Labs聯合創辦人及行政總裁黃家恆，以及其投資者、 Click Ventures創辦人及管理合夥人陳海麗一同分享產品，細述初創企業與投資者面對的困難及解決方法。

主持：尹思哲《信報》科技編輯

嘉賓：陳海麗（Carman） Click Ventures 創辦人及管理合夥人

           黃家恆（Kevin） Origami Labs 聯合創辦人及行政總裁

尹：Kevin，可以請你分享一下手上的產品嗎？

黃：這是用語音控制的智能戒指ORii，可經藍牙接駁手機，配合內置麥克風和語音識別功能進行操控。現時其他可穿戴式設備，例如智能手錶，都是以喇叭播放，不適合在一些公開場合使用；而ORii用家只須把手指放在耳邊，它能將聲音轉成震動，利用骨傳導技術將手機語音傳送到用家耳內，保障私隱。

尹：對港人來說，語音助手仍是新鮮事，你們認為智能戒指的市場潛力到底有多大？

耳骨傳導聲控手機

黃：目前不少大型科技公司的新產品，如蘋果公司的HomePod、Amazon的Lex及阿里巴巴天貓的智能喇叭等，都是無屏幕的。大家知道，以傾偈形式處理事情會更方便，但以前科技發展未夠成熟；現時的語音識別技術已大為提升，Google的準確度更達95%。

陳：我主要看好語音技術的發展，加上人工智能發展愈來愈成熟，未來語音與互聯網的結合日漸強大，預料有更多新技術出現。例如以色列有一個新技術，可以即時搜尋電台語音。可能在開會時提到一個人，你可以輕聲跟ORii說，隨即已找到傳媒對這人的報道。

尹：成功眾籌及得到種子基金後，你打算如何使用這筆資金？未來又有何計劃？

黃：首先，我們會改良現有產品，以迎合市場需要，這要靠其他生態資源幫助，希望在短期內準備好。現時各個智能設備都是被動的，你向著設備說話，設備再回應你。我們會加強戒指的軟件，令它支援情境感知，能夠從手機、動作及週邊環境聲音收集數據，了解正在發生的事，再主動通知你。

招聘人才多方嘗試

尹：雖然未來機會多，但發展涉及大量資金及人才。Carman你預料ORii會面對什麼困難？

陳：目前全球大部分初創企業都難以招聘人才。有初創企業開始越洋到烏克蘭請人，這情況日趨普遍，因為當地已變成外判中心。今時今日，不論任何地方的初創企業，首年便要擴張至其他國家。因此，要將工廠、人手及辦公室設在何處，都是他們正面對的問題。

尹：初創企業怎樣才能找到合適的人才？參與Networking活動，還是在網上進行較可行？

黃：請人方面，我們比較幸運，現時團隊的人是我們早就認識的。

陳：初創企業無論什麼招聘方式都要嘗試，例如經獵頭公司、LinkedIn或AngelList（資金及人才配對網站）等。

尹：早年有不少初創獲得的資金，未必來自專業投資者。他們或無法跟初創企業溝通，甚至因為一些交易條款，令生意無法繼續。投資者與初創企業家的關係，又應該如何維持？

陳：我以前亦是初創企業家，對比20年前，現時的投資者明顯成熟不少，初創企業亦然。但時至今日，仍有部分業內人士尚未懂得程序及標準。

舉個例子，有天使投資者不知道標準投資金額。一開始就想以較低資金，吸納對方三至四成股份，卻不知道他這樣做就會扼殺了這間公司。現時網上有大量免費的法律文件範本，供大家學習參考，保障自己。

創投合作改良產品

尹：該如何分辨策略投資者？

黃：維持關係的關鍵在於企業家，因為不少成功的投資者，都同時投資多間企業。初創企業是合作夥伴，應該要支持投資者的不同活動，或主動約出來培養關係。不要每次都要說服新投資者，而是要請教他們；徵求意見後，再落實改善自己，從而持續發展。

若要我在策略投資者及大額資金中取捨，我會選擇策略投資者。始終幫自己走到下一階段的不是資金，而是要改良產品。對我們而言，較適合的早期投資者，可能是工廠相關人士，有助減低生產成本及提升生產力。

註：以上嘉賓訪問屬個人意見，與本報立場無關。

完整訪問視頻，請上http://startupbeat.hkej.com/觀看。

支持EJ Tech

如欲投稿、報料，發布新聞稿或採訪通知，按這裏聯絡我們。