B.A.T.代表的風向
Facebook員工年齡中位數為28歲,低於Google的30歲以及蘋果的31歲。這中國B.A.T.(百度、阿里、騰訊)的平均年齡更小,為26.7歲。
這三巨頭被視為中國創新營運模式的典範,在搜索引擎、購物平台、通訊、遊戲獨霸一方,對於大部分公司而言,生於1990年後的員工及用戶都是一個待解之謎。並要針對他們創造一些新型營運方式。在網絡龍頭Google 2010年退出中國之後,這五年中國互聯網基本上是B.A.T.玩晒。事實上,B.A.T.早已洞悉官方政策上的改變,觀察他們的買賣,就知道聰明錢該放哪裏。
大陸是新興經濟體,傳統和新興產業並進,產業多元化,市場規模大,但是有非常多行業,國際競爭者根本無法分一杯羹。例如國防產業、互聯網+、現在連軟件都唔畀用美國貨,而這些市場機會只屬於像B.A.T.這樣的公司,因此助長其企業的價值。
近年B.A.T.不斷收購合併,為的是在移動網絡時代中取得先機,互聯網公司的收入來源,除了收費性服務,最大的來源就是廣告,廣告籌碼就是取決於用戶數量。近年他們以兩個階段進行營運策略布局,第一階段是投資及取得視頻網站及網上音樂平台;包括阿里巴巴去年宣布入股優酷土豆、樂視體育及線上音樂平台、天天動聽;百度進軍線上影音平台愛奇藝。
第二階段是大肆收購版權,目前騰訊旗下的QQ音樂擁有Sony Music、時代華納、韓國YG Entertainment等獨家授權。阿里巴巴旗下有蝦米音樂,台資滾石唱片公司等等眾多獨家版權,其後更成立阿里影業、入股華誼兄弟;百度也沒有坐以待斃,入股華策影視。這樣的風向,大家都應嗅到看到吧,就是「內容」。
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