港建「主權AI」鞏固金融優勢（陳漢偉博士）
香港九成金融機構已採用人工智能（AI），位居全球最信賴AI的金融中心之一。業界正低調轉型，減少依賴美國前沿模型，轉向本地化與合規方案，保障關鍵基建。驅因清晰：地緣政治、數據主權與本地監管。美企如Anthropic、OpenAI收緊使用限制，風險升溫；跨國機構須兼顧美中法規，高盛、摩通先後禁止香港員工使用Claude。此非制約，反是催化，推動重塑技術架構，強化韌性與合規。
監管轉趨嚴格，金管局與證監會要求機構對AI系統負全責，高層須能解釋、審核驗證模型，自主AI代理決策也須可溯源。「黑箱」模型不合規，《保護關鍵基礎設施（電腦系統）條例》亦將金融列為關鍵行業，須加強網絡韌性與技術掌控。
並行AI主權，數據主權亦成治理核心。把數據傳至美國雲端，既違反機構數據政策，亦可能牴觸內地跨境數據法。本港金融機構掌握交易算法、客戶財富與市場機密等敏感資訊，境外傳輸已不可接受。這解釋了業界正轉向本地部署或私有雲AI模型，確保數據主權，杜絕外部司法風險。
開源模型（例如阿里Qwen、DeepSeek、Llama、Mistral）迅速普及，主要歸因具透明度、低成本與可審核性。多數機構採用「模型不可知」策略，建內部平台支援多開源模型，靈活切換免鎖定。核心運算堅定轉向主權AI，小型開源模型已足應付報告與合規，嵌入代理框架更可自動化流程。
目前全球趨勢同步：歐洲推主權雲端，中東、印度、中國內地各建本地生態；技術堆疊縱然分裂，跨國機構須維持多套系統，但主權需求不可逆。
香港獨具優勢，沙嶺算力至2032年達18萬PetaFLOPS，可快速部署主權AI於防詐、財管、高頻交易，安全處理跨境數據。憑清晰監管、「信創」連結與金融專業，香港勢成主權代理AI樞紐，推動A2A（Agent-to-Agent）經濟，強化韌性與競爭力。
金融未來由AI定義，市場加速、風險複雜化，客戶期望也同時攀升。如同《巴塞爾協定三》（Basel III）及《巴塞爾協議四》（Basel IV）要求資本透明緩衝，香港主權AI策略亦建構技術透明緩衝，韌性已成競爭基石。
AI「靜默革命」正鋪路機器經濟，本地技術堆疊助金融機構抵禦地緣衝擊、合規創新，呼應「AI+」倡議，從沙嶺超算至金管局沙盒，鞏固韌性與競爭力。此非純技術升級，而是策略轉型，令香港成超韌性金融樞紐，於AI主導的全球市場中領航。
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