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前蘋果CEO John Sculley給創業者的忠告大部分人都知道未來的發展及趨勢，最難的事情不是預計未來，而是明確知道那個時刻是『最佳時機』，有時候太早，有時候太遲。作為一個企業家，你必須時刻保持好奇心，分分秒秒觀察市場及周遭發生的事情，注專在『客戶』身上，而不是在『競爭對手』身上。如果你能全神貫注在客戶身上，那你會有更大機會知道那個時候是『最佳時機』，比你的競爭者更早著先機。
- Posted January 13, 2015
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楊聖武專訪 離職非跳船 團購未見頂楊聖武被譽為香港「團購之父」，但他去年突然離開自己創辦的Groupon香港，難免令人懷疑他看淡行業前景而「跳船」。楊聖武解釋自己屬「前鋒型」，離開Groupon只因「每3至4年就要轉換一次行業」。作為過來人，他認為團購市場還未見頂，前景仍大有可為。
- Posted January 10, 2015
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楊聖武：DNA產檢商機大 團購教主轉戰「婦科」「走得快、好世界」，這句「香港仔」格言向來是我的做事宗旨。5年前率先在港創辦團購網站uBuyiBuy，很快獲美國巨擘Groupon收購，生意愈做愈好，但我選擇在高峰時離職，投身另一門最潮生意─DNA產前檢測技術。
- Posted January 10, 2015
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WeLab創辦人： 「互聯網」及「金融」兩套思維 需作平衡主打網上借貸的WeLab卻在日前獲1.5億港元的A輪融資，算是本港Startup界近來少有的大額融資，現時本港的互聯網金融發展開始受人注視，WeLab創辨人及行政總裁龍沛智(Simon)認為，「互聯網」及「金融」是兩套不同的思維模式，需要作出平衡。
- Posted January 9, 2015
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CALL4VAN執笠及轉型宣言過去一年，因為擔心要為咗交盤數而犧牲行業同司機利益，我婉拒咗三位投資者。至於工作同家庭嘅平衡，喺香港都好難，但仍然值得嘗試。除咗我自己，我更希望公眾關注自僱司機得唔到合理報酬等問題，正因為呢啲因素，就係影響緊平衡家庭嘅背後原因。
- Posted January 8, 2015
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維港投資的寵兒是怎樣－－專訪3D教育遊戲App「Kuato Studio」團隊創業者往往最大的困難就是尋找適合的投資者，維港投資(Horizon Ventures)所支持的項目往往均受全球注目，不但因為資金來自李嘉誠的私人投資基金，過往戰績彪炳，包括Facebook、Skype、Siri及Spotify等投資項目，所以成為各創業家的「理想」投資者。筆者有幸較早前在倫敦與製作3D教育遊戲app的Kuato Studio 團隊見面，了解其創業故事及投資者如何協助他們。
- Posted January 5, 2015
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2014的Murphy’s law無論做產品、賣產品、團隊成長都找到方向，也開始遇到問題。很能感受梅菲定律（Murphy’s law）的真確性，不少在其他文章裏看過的問題這一年間一一浮現，沒有好彩到能避開某些問題，只好硬著頭皮解決。
- Posted January 5, 2015
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林偉駿：我是潛規則破壞王——阿信屋老闆：不斷搞搞震 對抗寡頭壟斷林偉駿明白到，香港的零售市場已經飽和，令阿信屋差別化的是價錢。阿信屋發動的價格戰，破壞了行之多年的規矩，令林偉駿成為行家眼中的壞孩子。
- Posted January 2, 2015
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為Airbnb屋主提供住所 建立房屋共享社區共用經濟的代表之一Airbnb，是一家為有空房出租的房主和需要租房的旅遊者提供服務的Startup，目前業務已遍佈全球各地。甚至還催生了一些新的微創新，這家名字叫做「Can I Stay with You While I Rent my Place on Airbnb？」的Startup就是最新的一個。如它的名字一樣，它的服務物件是那些出租房子的房主，讓那些因為出租房子而沒地方住的房主在這裡找到其他願意提供住所的房主。
- Posted December 30, 2014
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Around打破鄰里隔膜 重建守望相助（紀曉風）很多人以Facebook、Twitter等網上平台，與好友遠距離溝通，偏偏近在咫尺的左鄰右里，卻儼如陌路。為重建遠親不如近鄰的社區網絡，有港人成立鄰里社交網站「Around」，按居住地區或屋苑，將用戶分到不同網絡群組，方便鄰居聯絡，共享資源。
- Posted December 29, 2014
