英男留港24年靠創企掘金
原文刊於信報財經新聞專欄「StartupBeat 創科鬥室」
Napoleon認為，在香港開設初創擁有甚多優勢，二十多年不變。
英國人Napoleon Biggs於1993年隻身來到香港，時光飛逝，至今已在港生活24年。今年步入50歲的他育有兩名子女，可說落地生根。Napoleon曾在大公司工作，亦先後創辦過3間初創企業，他認為香港是踏入中國市場的橋樑。這些年來，經歷過香港回歸和內地經濟起飛，Napoleon仍深信香港的優勢不減，是最適合經營創企的地方。
乘科網熱賺第一桶金
「香港是生命力十分頑強的城市，以往它是世界金融和物流中心，懂得隨時代變化而轉型，今時今日則積極拓展服務和科技業。」Napoleon看準香港市場千變萬化的特質，在發展初創過程中不斷調整策略。九七香港回歸當年，他成立第一間初創，籌得2萬美元的種子基金，擔當寬頻生意的中介人，業務涉足到中國以及東南亞等國家。兩年後，科網熱潮開始萌芽，他開設另一間初創，替公司客戶建立網站，成為數碼營銷（Digital Marketing）先驅，6年後他與另一名創辦人以高價把生意出讓，賺取第一桶金。
Napoleon於2013年留意到網上購物熱潮，於是決定重投初創圈，與另一名英國人創辦B2B（企業對企業）支援平台Purecomm，為連卡佛、UGG雪靴等公司提供O2O（線上對線下）網上營銷的推廣服務及技術支援。去年，他退出公司的營運工作，轉為投資合夥人，現在又計劃創辦教育科技公司。居港多年期間，Napoleon建立起初創交流平台Web Wednesday，築成一個擁有5000多名會員的人際網絡。
階級觀念輕 集資容易
英國無論科學技術或經濟市場均比香港成熟，為何Napoleon仍要遠道前來香港發展？他解釋，香港過去是英國殖民地，社會種族多元化，階級觀念較英國輕，「在英國社會，人們很介意出身及地位，甚至影響其合作意欲。但香港人較隨和，我在這裏廣結人脈，對辦初創十分有利。」
另一方面，英國對初創投資十分謹慎，相關公司必須接受多輪查核才可獲得資金。香港初創找投資者則相對容易，甚至可申請政府的創新及科技基金。「他們喜歡你的想法，就願意提供資金，加上低稅制，令初創生存空間更大。」
Napoleon稱，在港開設初創的門檻近5年來愈來愈低，好處是圈子更加蓬勃，壞處是良莠不齊。Napoleon來港的初衷本是打入中國，惟現今市場比以前更開放，卻一直未有再拓展內地。Napoleon指出，在內地設立初創只局限於中國，香港則像一個轉口港──既可衝出國際，亦可北望神州。
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