實踐工作生活平衡 六個要做的事情
為了保持優秀的工作表現，所承受的壓力十分大，肩上的責任及要守的死線，影響着同事的個人生活，身體精疲力竭，引致健康問題之餘，也令自己對工作感心灰意冷。
以一個領袖而言，這樣的情況對公司只會有害，讓團隊成員變得健康及有活力，才能達到目標及保持高效的生產力。你應該在公司內製訂一套守則，不要讓工作侵蝕員工太多私人時間，以下是六個要做的事情，讓員工擁有工作生活平衡。
1. 以身作則
有些主管每週工作80小時，尤如告訴下屬也要瘋狂加班，但其實主管也是凡人，需要時間充充電及享受私人空間。即使主管習慣了日以繼夜工作，在假期也要埋首文件當中，但為了向下屬樹立榜樣，是時候停止這樣瘋狂加班了。
2. 不要隨便獎賞工作狂
對於經常加班、在週末開工、把工作帶回家的同事，公司予以讚賞，然後變成公司潛規則，這並非明智之舉，最終會令每位同事受害。即使有時要趕專案，不免要加班完成，但平日不應隨便讚賞加班及在週末開工的員工，更不應成為常態。
3. 鼓勵假期
假期是讓員工去放鬆，去追求個人興趣，與朋友家人共聚。有些主管會自豪地說自己的員工已經没有放假多少年，但這些主管不明白員工的工作效率已慢慢地惡化。
有些公司已給予員工無上限的有薪假期，向員工的自律能力投下信任一票，讓他們有足夠的時間充電。
除此以外，主管應尊重員工的假期，除非有很緊急的事情，否則不要打擾員工放假，讓他們真正地放鬆，上班時能全情投入工作。
4. 了解什麼事情可讓員工變得有活力
其實在實踐工作生活平衡時，總存在一些灰色地帶，根據Time網站一個調查，對於透過科技在上班時間後能處理工作，美國42%的全職僱員是抱着正面看待的態度。
千禧世代（即出生於1980至2000年的人）其實不介意在晚上回覆電郵，或在周末回覆訊息，關鍵的是要全面地審視他們的工作表現，了解什麼事情可讓員工變得有活力，或者什麼事情令他們心灰意冷。如果員工願意下班後也回覆電郵，便給予讚許。
5. 使用節省時間的高科技
平板電腦或智能手機有效地增加員工與工作的連繫，這些科技也能夠幫助實踐工作生活平衡。
公司主管可以令團隊工作變得更有效，又不用犠牲員工的私人時間，尋找一些軟件讓員工更有效地完成工作，把要求員工在下班後或週末工作的機會降至最低。
6. 彈性處理工作時間及地點
某些日子，員工不能避免加班或在週末工作，但如果在其他日子，員工能夠提早數小時下班，及時去診所看醫生，或看小孩子的天才表演，便不會感到那麼疲累。現時科技先進，員工即使不在辦公室，也可以靠電話及互聯網跟公司聯繫，增添工作的彈性。
有智慧的主管應明白到，開心及有活力的員工，能擁有高效率的辦事能力，實踐工作生活平衡，改善到工作氣氛。主管及員工關係會更加好，可以留住能幹的人才，一起達成事業上的目標。
來源：Firas Kittaneh / entrepreneur.com
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