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AWS|創新空間大 利留住人才

By on June 15, 2026

原文刊於信報財經新聞「CEO AI⎹ EJ Tech

去年《華爾街日報》有報道指出,安納普爾納實驗室獲收購時,當時有68%員工仍留守到今日。實驗室辦公室走廊外牆,張貼一句醒目的標語,「我認為,如果你想創新,必須做好被誤解的準備。」(I believe you have to be willing to be misunderstood if you’re going to innovate.)。金句旁邊有一條黃金魚,在魚群中逆流而上,恍如《孟子.公孫丑上》名言「雖千萬人,吾往矣」。

走廊外牆張貼標語:「我認為,如果你想創新,必須做好被誤解的準備。」(邱敏聰攝)

安納普爾納實驗室總監馬克卡羅爾(Mark Carroll)接受本報專訪提到,留住人才有數個原因。首先,員工有極大的獨立創新空間,極少對員工說「不,你不能嘗試那個」。反而會問,「你能做多快?結果會是什麼?」第二,問題不在於吸引人才,在於「挑選誰才是對的人、誰能融入我們的文化與團隊」。

馬克卡羅爾提到,實驗室資金充裕,內部有多個初創項目,一份工作就能學到整個行業所需,例如晶片、伺服器、軟件、人工智能(AI),就像一間「少林寺」。他透露,組織推行「Build on Trainium」計劃,每年招收50名實習生,不但免費提供詞元(Tokens),更培訓部分人研發晶片,為畢業後轉為全職鋪路。

向實習生提供免費Tokens

實驗室員工只要有想法,管理層幾乎都會放手,讓他們嘗試及快速失敗。馬克卡羅爾建議新鮮人,保持知識的廣度,也要去了解AI、實際應用,以及代理式AI(Agentic AI)。他透露,晶片領域日漸渴求機械工程(ME)、電機工程(EE)的人才;若畢業專題做成AI項目,就是進入晶片設計、伺服器設計的最好歷練。

馬克卡羅爾提到,實驗室員工只要有想法,管理層幾乎都會放手。(邱敏聰攝)

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