活用創科共渡時艱 (立法會資訊科技界議員莫乃光)

原文刊於信報財經新聞「StartupBeat創科鬥室」

香港創科界在疫情下融資困難，有民間智庫建議政府運用「未來基金」，集中領投本港科技初創及項目；業界亦期待創科局新任局長薛永恒，在政策上能帶來轉變。今次請來立法會資訊科技界議員莫乃光，分享如何針對人工智能（AI）、數據科學（Data Science）等，鼓勵人們進修轉型，迎合社會和經濟發展。

主持：（朱）朱美俞 《信報》科技記者

嘉賓：（莫）莫乃光 立法會資訊科技界議員

朱： 以你所知，業界一般對新任創科局局長有何期望？你又有何看法？

莫： 新任創科局局長薛永恒，出身自機電工程署，曾參與政府智慧城市項目，包括協助政府內部採用新科技。創科局及資科辦等，一般負責「軟科技」項目，而機電工程署則着手「硬科技」項目。因此，業界一般對薛永恒不太認識。

全數資助器材 現金流紓壓

我認為，業界首先需要認識新局長。薛永恒與前任局長楊偉雄，最大分別在於各自的長處不同。楊偉雄曾為數碼港（Cyberport）行政總裁，對初創及融資等較熟悉。至於薛永恒，在政府工作20至30年，了解政府內部運作，擅於推廣新科技，讓政府採納應用。業界目前對他最大期望，除了長線發展創科，最重要是在疫情下，如何協助他們渡過難關。

朱： 港府最近推出「遙距營商計劃」（D-Biz），業界反應如何？

莫： 「遙距營商計劃」為前任創科局局長楊偉雄的大計，政府將通過計劃撥款5億元，資助企業利用創新科技，開拓遙距業務。不論技術供應商（賣方）或企業（買方），對D-Biz期望很大。有企業甚至想藉計劃，一方面銷售產品予更多潛在客戶，同時申請10萬至30萬元資助，自行添置新科技產品，加快業務拓展。

無可否認，現時經濟不景，D-Biz對企業發展業務有一定幫助。有別於科技券計劃需要企業出資四分一，其餘才由政府補貼；今次D-Biz百分百補貼企業，因此不少企業均積極參與。另有業內人士關注，如何成功登上D-Biz的「參考公司列表」（Reference List），供買方參考，宣傳並推動其產品銷售。

個人期望，政府在有關方面既要處理得宜，亦要提高計劃的審批效率。以我所知，現時各行業面對最大問題是現金流（Cash Flow）不足。企業若為了購置新科技產品而要動用現有資金，再苦等政府發放資助，或會令到許多公司卻步。幸好政府採納業界意見，調整D-Biz審批機制，加快讓企業獲得資助，再添置科技產品，對現金流影響得以減低。

本地人才短缺迫在眉睫

朱： 港府曾推出「優秀人才入境計劃」吸納科技人才，惟各地實行封城措施，令有關計劃暫緩。你認為新局長上任後，該如何拆解人才的問題？

莫： 以我所知，疫情在港爆發之前，「優秀人才入境計劃」成效一直未達標。

現時不論吸納海外或輸出本地人才，皆有一定困難。本港人才短缺問題迫在眉睫，當局卻把重點聚焦於中小學的STEM教學，待他們長大成材需時甚長。

事實上，不論從事任何行業，市民只要對開發應用程式（App）、電子、電腦保安等技術感興趣，他們大可學習新技能，再轉型成為科技人才。不過，政府往往忽略社會上最大的一群──在職人士。

鄰近地區如台灣、新加坡政府，已投放不少資源培訓在職人士。以新加坡為例，當局特設新部門，專責資助AI、數據科學等針對性課程，配合整個經濟發展方向。即使是在囚人士，美國政府亦為他們提供編程、遊戲開發教學，協助其更生後找工作。

朱： 疫情導致不少初創業務停滯，即使獲得融資， 亦未必能順利渡過難關。你對初創未來發展有何建議？

莫： 據知，現有不少初創面對現金流或融資壓力，例如融資進度緩慢、金額較以往少。但我認為，初創現時最需要坐下來，反思原定的商業模式，是否適用於疫情期間，或應對未來新趨勢。

待疫情過後，我們不排除市場有另一番新景象。以往可行的商業模式，未必長久通用。初創應把握時機，轉型或調整業務策略。否則疫情過後，市場需求甚至營商方法不同，那時才轉變，就為時已晚。

註：以上嘉賓訪問均屬個人意見，與本報立場無關。

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