當IG相變品牌分析來源

每天打開Instagram，有無數的新相片湧現，一瞬即逝，不會記住，但原來這些被我們遺忘的相片可以變成分析產品使用的資源。

Brand Pit由Zero One Network International Limited研發，創辦人朱子達解釋，社交網絡上有八成的相片没有hashtag，要搜索人們如何使用某一品牌，會有很大的難度，「因此要做出一個工具，讓品牌經理於現在及將來更深入了解其顧客層，好好利用社交媒體」。

例如一張用戶拿着啤酒的照片，Brand Pit在不同社交媒體瀏覽各種照片，透過圖像識別分析技術，去辨認圖片內的產品用戶使用的產品品牌、其種族、性別、年齡層、臉部表情、身處場景、地區，去總結社交媒體上，有那一類人會較多使用某一類產品，及詳細的使用情況，例如研究消費者會多數在室內或室外飲啤酒，身旁有没有其他品牌產品。

但會否引起私隠的問題？朱子達表示，分析報告不會顯示相片，也不會儲存，報告只會顯示分析數據，並只會分析設定為「公開」的相片。Brand Pit在去年年中發佈，而目前的客戶數量不超過10個，較知名的有聯合利華。Brand Pit另一創辦人山浦真由子表示，品牌知道用戶使用情況後，知道可集中那一類客戶，節省推廣的開支。

Brand Pit的目標客戶除了是企業的品牌經理外，亦會尋找調查機構，朱子達說，「他們仍會用舊式的方法，例如是問卷、聚焦小組，我覺得我們的方法能提供更準確的數據」。

港日合作搞Startup

朱子達在2001年自中文大學的信息工程學畢業後，曾於摩根史丹利、瑞士信貸及法國巴黎銀行任職，在日本生活長達八年，又協助過朋友做網上品牌推銷，日本生活期間認識山浦真由子，她在美國及日本從事過科技公司及市場分析公司，隨後二人一起創立Zero One Network International Limited。

公司在日本成立，回到香港的原因，是因為Brand Pit去年參加在香港的「The 2014 StartmeupHK Venture Programme」時，認識了本地的投資者及Startup，朱子達說這讓他感覺可以回到香港創一番事業，又剛巧遇上太古「blueprint」加速器招募，並申請成功，今年一月成為「blueprint」的一員。

生活費高昂

告別香港多時，令朱子達不習慣的地方是現在「街邊拮串魚蛋貴咗三倍」，連被認為是「窮人恩物」午餐肉也漲價了不少，但最教人痛苦的是租金，因此他在不同場合向幾名達官貴人傾訴過生活費高昂的問題，包括商務及經濟發展局局長蘇錦樑、科技園董事會主席羅范椒芬，「如果香港政府有興趣搞大Startup文化，作為海外過來的創業人士，最大問題不是能否獲得簽證…如果我找來一隊團隊到香港，只說租屋，一個月要給多少！？生活費又貴，食飯又貴…Living cost不是一般Startup可以負擔得起。」因此他建議香港應設置專給予創業人士的宿舍，除了舒緩租金，亦創造一個創業人士彼此交流的環境。

至於在日本土生土長的山浦真由子，今年一月才到香港生活，她表示，香港的環境多元化，較容易接觸不同國藉的創業人士，日本亦没有像「blueprint」這類加速器計劃，得到來自太古的不同支援，而且廣告中介的數目，香港比日本多很多，讓公司較易拓展業務，香港亦較日本容易獲種子投資，但讓她不習慣的香港事物，除了是昂貴的租金外，還有是濕熱的天氣，令她皮膚敏感，使她懷念日本的乾爽天氣。

朱子達亦表示，日本投資公司不多，亦較注重解決本土問題的Startup，例如鄉郊地區的人口密度低的問題，但此類問題只在日本出現，這使Startup難到海外發展，使創新環境受限制，難吸引外資。

Brand Pit剛奪得由駐日本的瑞典大使館頒發的「The Embassy of Sweden in Japan: the Entrepreneur Awards 2015」，及「2015香港資訊及通訊科技獎：最佳資訊科技初創企業（商業市場）金獎」，成績不錯，但至今仍在尋找投資者。

創業人士一般工作時間什長，没有真正的假期可言，支出也是來自自己積蓄，朱子達自言，「忽然覺得做ibank好輕鬆，現在正常一天在辦公室十五至十八小時，要坐尾班車走，回家後要寫電郵，有時一天只能睡兩小時，星期六、日都没有放假」。

訪問最後一個環節是拍照時間，二人與「blueprint」場地內的一個大笨象模型合照，房間牆上亦掛滿大笨象的壁畫，象與Startup似乎互不相干，其實是來自一個知名的諺語elephant in the room，指房間裡明明有頭大象，但房裡的人卻没有理會，比喻眾人故意忽視一個擺在大家眼前的問題。朱子達解釋這樣的佈置，是鼓勵大家看到「房間裡的大象」。

 

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