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Teams|微軟舵手善用Teams與員工交流

By on November 26, 2025

刊於信報財經新聞「CEO AI⎹ EJ Tech

微軟(Microsoft)行政總裁納德拉(Satya Nadella)【圖】近日在Stripe共同創辦人主持的播客節目Cheeky Pint透露,使他個人學習最多、認識很多人的地方並非會議室,而是組織內部專用的Teams通訊頻道,因為團隊時常會在頻道中,圍繞特定主題或計劃交流、協作及共享文件。他在Teams頻道提出問題或評論,也經常收到真誠的回饋,「某種程度上,讓這種現象變得正常化。如今員工並不羞於與你分享想法。」

納德拉(右)在播客節目手握拳頭,「肉緊地」分享企業管理心得。(YouTube影片擷圖)

稱掌握Excel技能永不過時

納德拉將瀏覽Teams頻道,比喻為在公司虛擬走廊閒逛,能直接跳進產品團隊學習最新進展,更認識了一位正開發Excel人工智能代理的同事。他認為在人工智能(AI)時代,試算表軟件Excel是種幾乎不會過時的技能。這工具歷久不衰的關鍵在於,表格及清單是人類最完美的資料呈現方式,是世上最平易近人的程式設計環境,「你不知不覺就在寫程式了」,指外界低估了這項技能的價值與重要性。

另外,納德拉指外在因素及認知,包括網絡迷因,會影響員工對公司文化的感受。他在節目中重提舊事,稱在2014年接任行政總裁之前,法國漫畫家高漫翔(Manu Cornet)已創作一系列諷刺大型科企的漫畫。作品描繪微軟組織架構圖中,有3個部門互相持槍對峙。他執掌微軟後推行徹底改革,強調需要內在力量「抵制社會迷因」,其「成長型思維」、「求知若渴,而非自以為是」的企業文化似乎初見成效,使微軟從一間市值約3000億美元的公司,一躍成為第二間市值突破4萬億美元的企業。

高漫翔描繪的微軟組織架構圖,有三個部門互相持槍對峙。(網上圖片)

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